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Business Continuity Management

La continuità operativa è la capacità di un’organizzazione di garantire il funzionamento dei propri processi aziendali critici anche in situazioni di emergenza o interruzione, assicurando così il ripristino tempestivo delle attività e la riduzione dell’impatto su clienti, partner e stakeholder.

Ambiti di intervento

Il servizio di consulenza per la predisposizione del Business Continuity Management (BCM) supporta le aziende nell’implementare un sistema strutturato per garantire la continuità operativa in caso di crisi.

Business Impact Analysis (BIA)

Identificazione e valutazione dei rischi potenziali e delle aree critiche, per capire l’impatto di eventuali interruzioni sulle attività aziendali e definire le priorità di intervento

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Business Continuity Plan (BCP)

Definizione delle strategie, procedure e risorse necessarie per assicurare la continuità delle funzioni essenziali, con dettagli su ruoli, responsabilità e protocolli di comunicazione

Implementazione e Formazione

Attuazione delle misure preventive e organizzative previste dal piano, accompagnata da attività di training e simulazioni per preparare il personale a gestire efficacemente situazioni di crisi

Aggiornamento Continuo

Controllo periodico dell’efficacia del piano, esercitazioni di verifica e aggiornamenti per adattarsi a nuovi rischi e cambiamenti organizzativi, garantendo un miglioramento continuo del sistema

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